DHG绩效管理系统,用战略思维做好员工考核

全面分解战略目标,深度融合岗位胜任力,精准输出考核结果,强强联动改善过程

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企业绩效管理面临的问题

绩效考核太难落地●!员工反感?部门不配合?结果不可控?目的难达成?

一味强调高效高质,绩效观念难得人心
考核过程过于繁琐,实际落地推行太难
过程管理难以把控,执行结果不能保证
注重结果忽视改善,难为战略发展服务

足球信用网的绩效考核系统

DHG绩效管理系统软件分解战略目标,落实各岗位工作任务,确保工作与战略目标一致,过程可控,结果可现。

目标分解

①系统支持企业战略目标设定,提供战略解码工具,在线拆分战略任务与战术动作;

②将企业战略目标分解到部门考核,部门考核落地到员工每月考核指标;

③支持解码结果与战略绩效、学习、薪酬?榻泄亓

绩效制定

①系统支持KPI|OKR|MBO|BSC|360等多种考核方式,提供年度、半年度、季度、月度不同的考核周期;

②可根据不同类型员工设置不同考核方案与考核量表,包含考核关系、强制分布、考核等级、监督小组等功能。

过程跟踪

①支持考核过程全面管理,从方案制定、量表制定与发布,到结果分析与反馈;

②支持实时看板数据检视战略执行进度,支持过程管理,支持关键事件达成监控。

绩效沟通

①绩效沟通贯穿绩效考核全过程,支持对任务、组织、部门、员工等维度沟通;

②支持业务数据提交与审查,考核评价、结果强制与调整、结果发布与确认、结果反馈与申诉、绩效面谈、绩效改善等管理。

绩效分析

①支持战略目标和绩效结果看板展示,可按不同组织、工作任务来进行划分与统计;

②对比战略目标与绩效结果,衡量各部门/个人的工作产出,校准整体工作方向,保持实际工作与战略目标一致;

③对于员工、部门、组织创造的价值,给予增量的价值分享,形成高付出、高产出、高激励的良性循环。

东宝绩效考核系统的优势

绩效管理系统快速分解企业战略目标,保证考核方向不偏离,保障战略目标实现,确保战略可执行,过程可控,结果可现

绩效持续改善

多维度分析绩效数据,持续改善员工绩效状况,引导员工正向发展

绩效沟通反馈

建立即时沟通和反馈渠道,及时校正关键节点,让考核目标不偏离

可视绩效数据

绩效数据可视化,组织部门员工绩效数据即时呈现,实时掌控状态

多种绩效方案

支持KPI|OKR|MBO|BSC|360多种考核方案,自定义绩效指标及权重

高效绩效平台

建立数字化绩效平台,实时全面绩效管控,保障战略计划可执行

绩效考核系统可解决多行业考核需求

绩效管理系统支持多种绩效考核方案,自定绩效指标、权重、分值,解决企业各种绩效管理需求

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